sponsor
powrót
Jak sporządzić budżet kosztów działu kadr.
Roman Kotapski    
Przed rozpoczęciem prac nad budżetem działu kadr należy dokonać identyfikacji zasobów, które są niezbędne do prawidłowego funkcjonowania działu kadr oraz jego kosztów działalności. W następnej kolejności należy opracować instrukcję budżetową.

Podstawowym zadaniem działu kadr jest szeroko rozumiana obsługa pracowników zatrudnionych w przedsiębiorstwie lub osób z nim współpracujących, m.in. prowadzenie dokumentacji pracowniczej, rozliczanie czasu pracy pracowników, naliczanie świadczeń pracowniczych, prowadzenie rekrutacji itp. Zatem niezbędne jest zatrudnienie pracowników o właściwych kwalifikacjach.

Praktycznie każde stanowisko pracy jest wyposażone w komputer wraz z ogólnym i specjalistycznym oprogramowaniem do obsługi prac związanych z obsługą pracowników. Dział kadr prenumeruje niezbędną prasę specjalistyczną lub pracownicy kupują specjalistyczną literaturę. W trudnych sprawach dział kadr korzysta z usług kancelarii prawnych do rozstrzygnięcia pojawiających się problemów prawnych w zakresie zatrudniania pracowników czy też rozliczeń pracowników. Dla prawidłowego funkcjonowania działu niezbędne jest również zapewnienie usług telekomunikacyjnych, w tym telefonów i poczty elektronicznej. Do pracy biurowej potrzebne są także materiały biurowe (np. papier, ofertówki, segregatory, dyskietki).

Zatrudnienie pracowników w dziale wiąże się z ponoszeniem kosztów wynagrodzeń wraz z narzutami. W szczególności narzuty te dotyczą składek na ubezpieczenia społeczne, Gwarantowany Fundusz Świadczeń Pracowniczych, Fundusz Pracy.

Kolejna grupą kosztów są świadczenia na rzecz pracowników. Zmieniające się permanentnie prawo pracy, zasady rozliczeń z tytułu pozapłacowych kosztów pracy czy też zasady dotyczące rozliczania podatku dochodowego od osób prawnych i fizycznych powodują, że pracownicy muszą uczestniczyć w szkoleniach lub podejmować specjalistyczne studia. Dlatego pracodawca musi ponosić z tego tytułu koszty, w tym także refundacji kosztów kształcenia. Pracodawca może zaoferować pracownikom również inne świadczenia, jak np. bilet miesięczny, karnet na basen, korzystanie z usług medycznych. Ale to zależy już wyłącznie od pracodawcy.

  PDF Drukuj
© 2005
budżetowanie