|
Budżetowanie a magia, czyli jak zrobić BUDŻET możliwy do osiągnięcia? |
|
Strona 2 z 2
Warto też pamiętać o możliwie równomiernym "obdzieleniu ekstrasami" całej Firmy - znam przypadek przedsiębiorstwa, w którym wszystkie wyzwania powierzono jednemu managerowi - całe przedsiębiorstwo miało - według budżetu - po prostu zarobić na swoje koszty (czyli wyjść na zero), zaś wyniki tego jednego zespołu miały wygenerować cały zysk Firmy. Oczywiście bez żadnego dodatkowego wspomagania, inwestycji itp. Było to działanie z pogranicza magii, manager nie wytrzymał presji, jego zespół się rozpadł, Firma popadła w kłopoty itd. itp.... A być może wystarczyło postawić trochę wyzwań przed każdym z kierowników?
Zatem pamiętajmy tworząc budżet - trawestując jeden ze sloganów reklamowych, trzeba tam "TROCHĘ magii w zwyczajnym świecie"..
Witold Kilijański
Autor jest Prezesem Zarządu CONTROLLING SYSTEMS, firmy wyspecjalizowanej w tworzeniu i wdrażaniu rozwiązań wspomagających procesy budżetowania i controllingu.
« start « wstecz 1 2 dalej » koniec »
|
| |
